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    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅
    發布時間:2024-05-07 18:58:11瀏覽次數:

    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖1)

    集團推出目標管理打擂辦法后

    股份公司迅速行動

    從安全環保、節能降耗、人均貢獻

    三個方面持續發力

    充分調動各級人員的積極性

    凝心聚力、再鼓干勁

    力爭高質完成全年各項任務

    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖2)

    責任上肩,目標上墻

    針對目標管理三大方面,公司確定包保領導,班子成員親自掛帥、調度指揮,通過各級會議對打擂辦法進行學習,目標上墻、全員知曉。同時,將打擂指標與全員績效掛鉤、與班組小指標競賽掛鉤,做到人人身上有指標、人人肩上有責任。

    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖3)

    制定措施,推動落實

    各專業圍繞目標管理打擂,制定有效措施,持續推動落實。安全管理重點圍繞“三個提升”,違章清零由分廠向工段和班組延伸,優化班組安全標準化考評體系,壓實班組責任。環保管控以合法合規為底線,重點管控三磷、磷石膏綜合利用等,層層傳遞壓力,保證環保指標達標受控。節能降耗以行業第一為標桿,堅持“小指標在班組、成本在分廠、效益在公司”的思路,推進資金計劃12個方面挖潛,每天算賬、每周跟蹤、每月對標,做好產供銷儲運聯動,實現效益顆粒歸倉。

    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖4)

    強化跟蹤,持續優化

    每周、每月定期對目標完成情況和措施落實情況進行跟蹤評價,針對執行過程中存在的不足制定優化措施,持續完善,做到過程受控、結果達標。成立攻關小組,圍繞重難點問題制定攻關課題,建立公司內部激勵政策,促進分廠提升自主管理能力。

    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖5)

    目標管理打擂是方法措施,落腳點是效益。股份公司將借助目標管理打擂,大力推進精細管理,深入挖掘內部潛力,在保證安全環保穩定運行的基礎上,高質高效完成全年生產經營各項目標。


    股份公司:目標打擂鼓干勁,凝心聚力再攻堅(圖6)

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    編輯:白金強
    審編:楊少軍
    責編:陳新武
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